本帖最后由 天晴 于 2014-3-1 16:46 编辑
最近更换手机发现一个有趣的现象，当我拆除老手机的SIM卡和TF卡后发现，老手机里仍然保留了QQ和微信等软件，点击一下试试，还都好使，好生奇怪！
后来想一想明白了，原来智能手机其实就是一台掌上电脑，电脑上的所有功能它都有，还有几点，它比台式电脑还厉害。它不但能无线上网，还有麦克、喇叭及前后摄像，更难能这台电脑还可以揣到兜里随身带，再加上GPS，构成了一个大的平台。商家开发的各种软件，使它更加威力无穷，甚至可以从再根本上改变我们的生活方式！
比如，想和朋友吃饭，只需腾讯一家就能搞定。先上“大众团购”（最近腾讯收购了大众点评20%的股份）定下一顿餐，然后用微信通知大家，再用“滴滴”或（和）“快滴”打车前往，如果两者全用，几乎可以不花钱；吃完饭拿出手机用“余额宝”或者“应用宝”支付，甚至可以AA制，整个过程，不需一分人民币，也不用带银行卡。
一年前，当微信刚刚上市，移动公司就发现自己的利润极度缩水，立即引来移动与腾讯大战，硝烟四起，最后惊动了总理。李克强邀请马化腾和马云去了国务院并支持他们才算了结。微信有了合法身份。
紧接着，淘宝祭出“余额宝”，将利息弄到6%以上，如今其融资水平已经达到4000——6000亿。银行立即有所感受，一面加息（3.8%），一面也搞网上支付，甚至央视评论员也出来替银行说话，说余额宝冲击了利率市场，推高了实体企业的贷款利率，等等。
马云说：中国不缺银行，缺的是为小储户和小企业服务，用大数据和技术支撑的金融体系。马云做的就是这样的银行，据说，利用余额宝，只需要几分钟就能确定是否为小企业进行贷款！马云使用了大数据。毕竟，马云的行为，有力的推动了中国金融一直要搞的“利率市场化”。
何谓大数据，大数据就是人们社会行为的显微镜，所有人的交往和买卖活动，在大数据面前一览无余。整个淘宝的大数据都在马云的手里，当然他做出判断会准确、快速。
我发现大多数人不敢信任“余额宝”，不敢把余钱放进余额宝，但是我坚定的信任马云。难道马云就做一锤子买卖，后半生的一切（包括生活和生命）都不要了？
十多年来，中国的银行业是国内最肥的行业之一，其利润常年居于国内顶峰，现在被阿里不动声色的偷袭了一把，也算阿里运气好，各种条件具备，信手拈来，水到渠成。
余额宝这块肉太肥了。引得众多网络大鳄纷纷效仿，腾讯也不例外，以“定投宝”跟进。为了争夺用户，腾讯率先推出打车软件“滴滴”，阿里不甘示弱以“快滴”应对，今年春节微信的发红包运动在我看不过是变相使用广告费，马云称其为“这是真正的偷袭珍珠港！”我不禁想起马云的话：“今后五年，企业进入一个大洗牌的时期，有四种人会死：1、看不见敌人；2、看不起敌人；3、看不懂敌人；4、跟不上的人。”
前两天腾讯收购了“大众点评”的股份，进入“人——物”领域，阿里收购了“新浪微博”的股份，进入“人——人”领域，腾讯进军金融，阿里进军游戏，互相进入对方的强势领域，真的变成你中有我，我中有你，一场网络大战风声渐旺、如火如荼，赚足了经济学者的眼球。我看央视2套，大多数人看好腾讯，说腾讯搞的是人与人的关系，大数据时代更有用处。
但是，本人还是看好阿里，阿里的实质是人与物的关系，更有经济行为特征，更主要，马云太聪明了，对外界反应太敏锐了；这种聪明也深入到他对管理体制的设计上，他的团队有能力且高效，有点像新加坡。这令我想起巴菲特说的一句话，他说他投资成功的诀窍就是“不但要看领域，更看重企业背后的人和团队！”
多说一点马云的管理。前一段马云准备在香港上市，香港股票市场对他的要求是企业必须“民主”，马云放弃了。在管理上，马云坚持三层设计：最上层是精英层，负责决策；中间层是管理层，用专家；下层用的是最贴近市场的人。那种低效的“民主”会羁绊天才如马云的手脚。
双马会战，愈演愈烈，一面是占有人——人优势的腾讯，另一面是拥有人——物优势的阿里，两个人都很杰出，因此，结果如何，令人期待！ | 
发表于 2014-3-1 15:05
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